徽商集团跃居中国500强第146位
发布时间：2006年07月18日 阅读次数：2603次
以深化改革为动力，再造徽商，徽商集团奇迹般崛起，从一家濒临倒闭的企业，昂首进入国家重点培育的20家大型流通企业，跃居中国企业500强第146位。2004年集团实现销售收入151.9亿元，占全省社会消费品零售总额的十分之一。
“物资人”成了“市场人”。徽商集团由原来的省物资局改制而成，计划经济思想浓厚。1999年蔡文龙出任董事长后，提出解放思想，转变观念，多次组织思想解放大讨论，为随后的改革鸣锣开道。经过脱胎换骨的观念再造，广大职工开阔了眼界，拓宽了思路，企业形成以效益论英雄的良好氛围。
实现从不规范的国有独资公司到基本符合现代企业制度要求的市场主体转变。近年来，徽商集团以健全资产经营责任制为突破口，推进直属企业改制，初步形成多元投资主体的股权结构。到去年底，11家主要直属公司国有股比例降至54.9%%，初步建立较规范的法人治理结构。
由众多“小散差”企业“散打”经营演变为五业齐头并进。徽商集团不断整合重组优势资源，形成以“徽商金属”为品牌的生产资料批发与现代物流业，以商之都为龙头的百货连锁业，以“徽商农家福”为品牌的农资连锁业，以徽商城建等为品牌的城市基础设施建设业，以红府超市为品牌的食品超市连锁业。五大业态齐头并进，销售额从1999年的24亿元上升到2003年125亿元，年递增39%%。
化“人浮于事”为“人才辈出”。目前，徽商集团一大批优秀年轻人脱颖而出，为企业的可持续发展奠定了雄厚的人才基础。同时集团的跨越式发展，为社会提供了2万多个就业岗位。
