聂长岐当过兵，吃过“皇粮”。上世纪九十年代，他是公务员，有着稳定的收入和外人羡慕的生活状态，正常的工作生活。体制内的工作内容使他社交范围仅限于家人、同事、同学、战友。然后，他“被下海”了，然后------

如今的聂长岐，是苏州市安徽商会会长，同时也已经成为江苏鑫旗建设发展有限公司的掌舵人，掌管着鑫旗建设近10多亿的年产值。自2008年成立以来，七年间，鑫旗建设从无到有，在聂长岐的带领下，成长为一个年轻而有朝气的现代化企业。而聂长岐也在苏州建筑业内，成为一个赫赫有名的新锐。

    古来男儿多磨砺

    聂长岐出生于安徽六安，1996年之前，聂长岐在结束了自己的部队生涯以后被分配到安徽省物资局工作。公务员身份，工作的稳定，不错的收入，外人羡慕，家人安心，自己也安心，一切都显得那么风平浪静。可是，人生总是充满了那么多的意外，当聂长岐在这样舒适的氛围中安心享受生活的馈赠时，安徽省物资局改制了，怀揣着4年的工资，他步入了自主创业的大军。

“从金饭碗到找饭碗，说实话，在我的内心来说还是有点难以接受的。工作以后，也从没有想过要去外地谋生。当时，面对未来我的内心充满了茫然。”带着对未来的不确定，聂长岐来到了上海。“面对现状，悲观失望永远解决不了问题，所以我想总要闯一下，选择上海，出发点是因为自己认为应该到经济活跃的前沿城市，也许那里会有另外一个精彩的天空。”

来到上海后，聂长岐选择了到企业工作。但是角色的转换，环境的改变，心理的落差让他一时间很难适应市场化的氛围。“这个过程大概有2-3年，我一直都对上海的工作环境很不适应，分析一下原因主要是心理上还没有来得及做出改变，总的来说心里还没有做好充分的准备，应对人生的这种变化。”

聂长岐是幸运的，上海的战友和朋友在工作和生活上给了他无微不至的关怀，不断鼓励他迎接各种挑战。在这些真心的关怀下，聂长岐逐渐走出了生活的阴影，摆脱了负面情绪。“可以说我现在的成绩和战友、兄弟们的鼓励分不开，是他们帮助我勇敢地面对人生的低谷，从而战胜自己，完成自我的蜕变。”在上海的几年是聂长岐完成自我锤炼，学习提升的几年，也是为以后奠定基础的几年，就像蝉一样蛰伏在幽暗的地底，等待着时机成熟时，破蛹而出，一鸣惊人。

2002年，聂长岐应朋友之邀来到了苏州，投身于建筑行业。“当时，苏州的经济高速发展，随之而来的城市大开发带动了建筑行业的突飞猛进。可以说我和苏州，和建筑行业在合适的时间，合适的地点不期而遇。”已经融入苏州成为新苏州人的聂长岐流露出对苏州浓浓的热爱之情。

来到苏州以后，聂长岐与朋友合作，负责公司的日常运营管理。在这样即是工作又是学习的过程中，他由一个对建筑行业的认知一穷二白的门外汉成长为掌握行业规则、模式的行家里手。一种自己创业的思想开始萌动，他开始筹划建立自己的公司。此时的聂长岐已经洗去了青涩和茫然，他知道，冲动和激情不足以支撑梦想，现在的自己已经拥有了把握未来，开拓未来的能力。

深思熟虑后，2008年鑫旗建设诞生了。聂长岐说，“之所以选择了建筑行业，是一种瓜熟蒂落的自然，也许这也是一种必然，我和苏州相遇，和建筑行业相遇。”

自是英雄当横行

“公司成立之后，我开始操心各种各样的事务：寻找办公场所、招聘专业人才、招揽项目工程……事无巨细。”渐渐地，鑫旗建设步入了正轨，各项业务也纷至沓来。这一系列的事务，在聂长岐的操控下，有条不紊的开展起来。经过这几年的发展，公司具备了土建、市政、装饰、土方等4个2级资质以及市政、养护、机电等3个3级资质，业务扩展到房屋建筑工程、园林古建工程、地基与基础工程、土石方工程、钢结构工程、市政公用工程、消防设施工程、机电设备安装工程、建筑装饰装潢工程、建筑防水工程、城市及道路照明工程的施工与维护等多个领域。如今，公司已成为吴中区的纳税大户，实现年上缴3000多万的利税，公司占地10亩的总部大楼也在紧锣密鼓地规划建设中。

    目前的鑫旗已经依照国家相关法律法规要求，依据现代企业管理原理，建立健全了公司的质量管理体系和安全管理体系，制定了各部门的岗位职责，明确各部门工作责任，完善内部管理制度，从制度建设上保证了公司的良性运营。公司购置了包括大型机械设备在内的大批施工机具及设备，从硬件条件上保证了企业的硬实力。

年轻的领导者、2008年诞生的企业，年轻——这两个字是对聂长岐本人与鑫旗建设最好的诠释。走进鑫旗建设的办公室，这里多是年轻的面孔，“公司员工年龄都很年轻，大部分是青年人，高管的平均年龄在同行中属于青年军”。这里没有严格的老总、员工之分，同事之间相处得十分融洽。聂长岐认为年轻人得“有激情，有干劲”。“年轻，才有活力；年轻，才有朝气”。 正是这个年轻的队伍，在短短的7年时间里以傲人的速度成长为年产值近10亿元的企业。

公司自成立之初即明白，企业最大的财富即：人才，为了满足企业自身发展的需要，公司千方百计招聘技术骨干人才来扩充公司的人力资源。目前公司拥有技术经济管理人员160人，其中有职称的工程技术人员154人，高级职称人员3人，持证上岗人员32人，同时拥有建筑工程、市政公用工程、机电安装工程注册二级建造师18人，小型项目管理师18人。

聂长岐说，“团队力量是我们的核心，我希望我们可以以团队面貌改变行业面貌，以企业朝气换来行业朝阳”。7年的积累和沉淀，鑫旗建设在聂长岐的带领下逐步健全了现代企业管理体系，同时坚持不懈的练好“内功”，持续稳定的向着中国优质建筑业综合服务商的目标而迈进。

   乘风破浪扬旌旗

建筑行业是一个技术要求低、门槛低的行业，名符其实的传统行业。面对日新月异的环境和不断更新的科技，传统行业能不能再继续传统地走下去，这似乎是每一个传统行业领导者应该思索的问题。该如何转型，往哪里转型？这样的问题就萦绕在聂长岐的脑海里。

在鑫旗快速发展的同时，也让聂长岐清醒的意识到，转型、创新已经迫在眉睫了。过去的成绩和荣誉是属于鑫旗的过去，鑫旗人不会因此而沾沾自喜，在举国上下都努力调结构、促创新的大环境下，鑫旗人依托自身产业优势，适时地制定了企业未来的发展方向。采访中，聂长岐描绘了鑫旗建设未来发展的几大战略部署与方向：

   在鑫旗的规划中，鑫旗将以市场为导向，做强自身主业，力争产值、利税以15%-20%的年增长率递增。积极响应国家住房与城乡建设部号召，吸收和借鉴国际上通行做法，成立建设项目总承包事业部，努力探索在FIDIC 条款下的施工管理，磨合团队，为建设项目全面推行建设项目总承包做充分准备；依托行业产业链，发展建筑设计产业，力争本公司在未来的1-2年内成功获批建筑装饰设计和施工一体化资质；力争在未来的2-3年内收购、重组或入股一家甲级建筑设计研究院，融合团队、借船出海；做长行业产业链，发展工程管理、工程代理、工程咨询产业，与建筑施工主业遥相呼应，打造全产业链经营模式；选派优秀技术人员，提供优质研究场地，积极研发新型绿色建筑产品、快速装配式建筑及新型绿色建筑产品集成系统，贯彻绿色、低能耗、低排放、可回收的建筑发展方向，在方兴未艾的绿色建筑市场分得一杯羹；选派优秀技术人员，组成BIM应用攻关团队，力争于2016年底将建筑信息模型技术试应用于实际工程中，做到施工步骤、进度安排、成本数据等动态数据实时抓取，提前预判，将公司信息化建设提高一大步，为公司施工管理、经营决策提供数字化依据。

   “我们绝不会从短期利益来考虑企业的发展，而是用长远的眼光看待发展。”聂长岐说。 如今，聂长岐对企业未来的转型创新有着清晰地思路，他说，未来企业会有专业的技术研发团队，有自己的设计院……

   “经过鑫旗人七年的不懈努力，我们已获得了社会各界的普遍认可和赞许，目前已获江苏省住房和城乡建设厅、江苏省建设工会工作委员会颁发的江苏省级文明工地，苏州市住房和城乡建设局颁发的多个市级文明工地和市级优质结构工程的奖项。”

在未来的发展布局里。鑫旗人将坚持“以人为本、勇攀高峰”的企业宗旨，以“惠顾、管理、精品、满意”的企业精神，以成熟的技术，精湛的工艺，高尚的道德回馈社会，为社会营造一流的产品。

   回首鑫旗建设发展的7年，从创立到不断地创新，改变一直在发生。可是不变的是聂长岐创业之初秉承的理念，那就是创造一份事业——一份长远的事业。而这个事业，在创新的地图下，有现代化的理念和“铁军”，还有聂长岐这位掌门人无往而不胜的信心！