严同文 说，市场不是一个充满威胁的场所，他本身是鼓舞生命的机制，任何一个偶然任何一个巧合走在它的掌控之中。　　
    从军营中走出来的他，渗透着眼感坚韧的气势，历经无数次人生磨练，始终富有激情和创造力，他引领的新徽商企业是综合类企业集团。活跃的企业文化，沉静的精神底蕴，严谨，果敢的军人本色，这些都成为企业发展的重要财富。

    我们很少看到这样一类企业家。身上融合了军人的气质，企业家的风采，儒商的雅致，而严同文就是这样一类企业家。
    不仅仅是异样的风范，其价值观也好似独树一帜。“我对社会付出很多，如果社会给我的回馈少于我的付出，说明我不成功，如果大于育我的付出，则说明我很成功。而他时常用这样一句话激励自己：我与成功只有一步之遥。

      1993年，浦东开发区的热潮涌动.上海市出台措施,鼓励军转干部自主创业，41岁的严同文终于按捺不住那颗汹涌澎湃的创业之心，卸下了26年的军装，毅然投入商海大潮.

严同文说，那时的决定不是自己一时冲动，而是源于他儿时就挥之不去的记忆，孩提时代的严同文遭遇过解放后最困难的三年自然灾害，安徽是个重灾区，他所经历的那种穷和苦成了心中挥之不去的阴霾，那时，他就暗自立誓，将来一定要翻身，一定要让自己的父母过上好日子。

严同文利用国家补助的3万元军转费。加上自己平时的积蓄，再凑上从朋友处借来的20万元，他和38名军转干部，复员军人合作创办了第一家公司--上海东煌事业总公司。

对于当年的惊人之举，严同文说其实自己没有太大的把握，当时只是朦胧的意识到自己只会有两种结局，不是乞丐就是富翁。

第二年，在上海市新闸路841号，严同文租了一个308平方米的冷冻仓库，然后把它改造为商场，他的第一个营业性实体--上海市东煌实业总公司东煌商场高调开张，就这样，严同文走上了他的商业征途。

严同文说，军人和企业家是两个极端的角色，自己从军人转性为商人是一个极大的跨越，也是对自己的一个很大的考验。他说，自己在很长一段时间里都无法适应这样的转换。因为，军人是战士，将牺牲和奉献，而商人在是在合法经营的前提下追求利润的最大化。不过,在商场运营两年后，严同文净赚25万，成功挖的自己的第一桶金。

    严同文的企业取名新徽商投资有限公司。
他说，当时选择这样一个名字就是为了突显企业文化。一种源自徽商的文化。
    自古就有无徽不成商的说法，历史上的徽商秉承儒文化的大义，锐意进取，团结一致，造就了中国历史上的一个富有传奇色彩的商帮。
    在市场竞争地域化越来越明显的今天，自己选择这样的牌子，就是要继承徽商文化，就是要创新徽商文化，用团结和创新求发展。