您当前的位置:首页 > 徽商故事
这里创造一个奇迹,铸造了一个企业的辉煌,展示了一位当代企业家的气魄,运筹帷幄,决胜千里。在风卷云涌的商海大潮中,劈棘斩浪,开拓创新,勇立时代潮头,书写一代徽商浓墨重彩的人生华丽篇章。
张传厚先生,1968年6月出生,安徽六安人,大学文化。现任江西省安徽商会常务副会长,江西银海砼业有限公司董事长。1990年至1995年在无锡教委工作,之后便投身商业,历任多家企业高管,先后在无锡信泰砼公司任副总经理,深圳越众砼公司任总经理,南昌银鑫砼公司任总经理,江西银海砼业有限公司任总经理。1990年张传厚毕业于华东工学院后进入了无锡市教育系统。如今提起华东工学院鲜有人知,1993年这所高校更名为南京理工大学,现在它已是声名赫赫的“211大学”,2017年9月,更入围一流学科建设高校名单。
上世纪90年代,正是风云变幻的年代。改革开放的浪潮正在全国席卷,数不清的公务员、国企员工“下海”。1997年张传厚成为其中之一。张传厚彼时就职于无锡市教育局,面对春潮涌动,他毅然选择了南下逐浪之路由此开启。
——题记
商海初探张传厚下海第一站就进入了深圳的一家国企。最初,张传厚在深圳商砼行业的国企做“场长”,从此与商砼行业结缘。在深圳期间,他在工作上兢兢业业,在专业上努力钻研,深入一线,考察工作,走访客户,扩大市场。随着时间推移,张传厚的管理能力凸显,慢慢受到领导认可,甚至可以“行使总经理权利”。“当时我的工资很高。1998年年薪就有20万元。”张传厚回首往事,颇为自豪。张传厚的管理能力,在业内声名鹊起,机会总是钟爱有准备的人,正所谓:苦心人天不负,有志者事竟成苦心人天不负,有志者事竟成!1998年,张传厚迎来了事业上的大转折,一个更广阔的天地,等着他去耕耘开拓。一家商砼行业的私企老板诚邀张传厚出任他公司的总经理,许诺“一年给你60万元,还给你送套房、送辆车”。老板三顾茅庐,精诚所至,张传厚思虑再三,决心接受挑战,走马上任,为自己在职场上闯出一片新天地。摆在张传厚面前的是一个非常举步维艰的破摊子,资金紧张,连工资都发不出了,连续欠薪四个月了。最要命的是,大环境不好,商砼行业不景气。而且,企业内部员工人浮于事,机构人员臃肿,管理效率低下。
狭路相逢勇者胜!张传厚一上任就开始了大刀阔斧的进行改革:在没有增加一分钱投入的情况下,解决了工程车辆新老更替的问题,以许诺后期的产品来抵消车辆的首付的方式,引进了20辆新车;在市场寻找到了质量更优、价格更低的水泥;洞悉市场需求,找到大量对商砼产品需求方。第一个月,张传厚做出了3600万元的销售额,一炮打响。他趁热打铁,对人员、管理、旧账做出了一系列调整,使企业走上正轨,效益蒸蒸日上,由此开启了5年的金牌“管家”之路。
创业之路机会总是垂青有准备之人,以张传厚在职场的阅历与经验,他的自立门户已是水到渠成,亦算应运而生。2003年,江西这片红土地上蓬勃生机,吸引了张传厚关注的目光,激发了他的由职业经理人投身自我创业的梦想。他激情四射,怀揣梦想,考察了南昌这片红土地。那时的南昌正进入大建设时期,各县区即将投入建设之中,红谷滩才刚刚兴起。彼时,深圳商砼行业开始走下坡路,而南昌商砼行业堪称空白,这让张传厚看到了商机。张传厚的自主创业,果然是上合天时,下合地利,中得人和。2004年,张传厚着手在南昌市南昌县东新乡建厂,创立江西东鑫混凝土有限公司。2005年开始生产,并正式进入南昌商砼行业。万事开头难,江西东鑫混凝土有限公司最初产量只有几千方,产能严重过剩,如何开拓市场,提升市场占有率,成为了张传厚的首要工作。张传厚运筹帷幄,决胜千里,他的公司很快就做到了10几万方。到了2007年,江西东鑫混凝土有限公司每年产量已增至几十万方。在张传厚建厂之时,东新乡没有一家企业,他当时为当地解决就业100多人,创税收400多万元。张传厚预测到了南昌商砼市场必将加速发展,他看到了广阔的发展前景。2006年,张传厚在南昌银三角又创办了第二个企业——南昌银鑫混凝土有限公司。截止2007年,两个企业营业额已达到4.5亿元,税收3000多万元。2009年,他相中了南昌桑海经济区,并正式成立了第三个企业——江西银海砼业有限公司。2017年,三个企业营业额达5.6亿元,税收2900万元。2018年营业额达7.5亿元,税收3500万元;2019年3月,收购了江西鑫盛混凝土有限公司(收购价5100万元),当年税收入1100万元,利润1900万元。在江西办企业基础上,张传厚不忘故乡情怀。2011年,他回到安徽六安老家,创办了六安鑫威新材料科技有限公司。公司位于六安市平桥工业园,占地100亩,已建成厂房32600平方米;2015年产值6700万元,利税350万元;2016年产值8200万元,利税520万元;2017年,产值12800万元,利税680万元。2018年产值18000万元,利税890万元。近几年,环保问题被列为重中之重。张传厚很早就意识到这一点。“我们在业内率先为环保买单,累计环保新技术投资已经超过500万元。”张传厚认为,绿色发展必须是行业导向,混凝土与水泥制品行业只有走绿色发展与智能发展之路,实现转型升级,变被动为主动,才能更好地适应国家的环保要求,推动商砼行业良性发展。对于企业发展未来,他很明确转型是必经之路,装配式建筑材料是行业里未来的发展方向,企业走装配式建筑材料加工、生产和研发路线势在必行。目前,他已在南昌、共青城等地物色新基地,一场新的征程也将开始。商会是家从商以来,张传厚就与江西省安徽商会有着紧密的联系。2015年,他加入江西省安徽商会,任常务副会长。在他心里,商会就是商人的家,是归属。“在商会里大家相互交流经商心得,有困难大家相互帮助,渡过难关,交流多了,商会凝聚力就大了,商会规模也就大了。”他总结,大家通过抱团发展、资源共享形成了一个良性循环,相互促进、相互提升。商会更是政企沟通最有效的平台。现下经营企业时常遇到税收政策不明、环保整改不到位等普遍性问题,“每家企业单独去找政府部门,他们肯定接待不过来,但是以商会为媒介,请政府部门为大家集中答疑解惑,甚至解决问题,那必定事半功倍,这就是商会的作用。”近几年,张传厚热心商会事务,更积极参与公益事务,不署名捐款捐物已有几百万元。曾有人评论,一个企业家的成功与否,物质财富只是表象,社会责任感才是衡量的标杆。如今,张传厚已具有财富的“表象”,更积极促进商会发展、履行社会责任,完满一个企业家的“内里”。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越!作为一代徽商的杰出代表,张传厚,必将百尺竿头,更进一步,创造出更多、更好的商业传奇,书写更加绚丽多彩的财富人生……